[Zac Bears]: Ngày 12 tháng 5 năm 2026 Cuộc họp toàn thể của Hội đồng Thành phố Medford khai mạc. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Marie Izzo]: Nghị sĩ Callahan. Ủy viên Hội đồng Callaghan vắng mặt. Cố vấn Lê Minh. quà tặng Cố vấn Malayni. quà tặng Cố vấn Scarpelli.
[Bob Dickinson]: quà
[Marie Izzo]: Cố vấn Tăng.
[Zac Bears]: quà
[Marie Izzo]: Phó chủ tịch Lazaro. Quà. Đạo luật của Tổng thống Bear.
[Zac Bears]: Tham dự có sáu người có mặt và một người vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Hành động và Thảo luận 26061, Năm tài chính 2027 Phiên họp ngân sách sơ bộ Quy trình ngân sách hàng năm lần thứ 4. Đây sẽ là phiên họp ngân sách sơ bộ thứ tư của quy trình ngân sách năm tài chính 2027. Thị trưởng thông báo rằng các bộ phận sau sẽ có mặt: Tư vấn, Chứng khoán và Lãi suất, Lương hưu, Cơ sở vật chất và Bảo hiểm bồi thường cho người lao động, và chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ theo thứ tự này. Chà, có lẽ chúng tôi sẽ cử chuyên gia tư vấn đến cơ sở và xin lỗi, Bob, cuối cùng chúng tôi sẽ yêu cầu bạn làm hai việc còn lại. Chúng tôi cũng có một cuộc họp ngân sách vào thứ ba tới. Đây sẽ là cuộc họp ngân sách sơ bộ tiếp theo của chúng tôi. Chúng ta sẽ đáp ứng thời hạn ngày 15 tháng 5 để hoàn thiện các quy định về ngân sách năm nay. Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt đầu với các cố vấn của chúng tôi. Chúng tôi có một cố vấn chính với chúng tôi. Về cơ bản chúng tôi có... Bắt đầu với bốn câu hỏi và sau đó chúng tôi sẽ chuyển sang lời khuyên về ngân sách của bạn. Nhưng bốn câu hỏi là: Năm ngoái có gì thay đổi so với năm nay? Bộ phận của bạn đã làm được gì trong năm qua? Kế hoạch của bạn cho năm tới là gì? Những gì không thể cung cấp trong ngân sách này nhưng dự kiến sẽ nhận được tài trợ trong những năm tới?
[Jared Yagjian]: Năm nay, đó gần như là điều chúng tôi cố gắng thực hiện hàng năm. Năm nay, chúng tôi đang cố gắng cung cấp thêm thông tin cho công chúng về các miễn trừ cho cựu chiến binh và người cao tuổi. Vì vậy, mục tiêu của chúng tôi là truyền đạt thêm thông tin và làm việc với Cơ quan Quản lý Cựu chiến binh về vấn đề đó. Về mặt ngân sách, không có nhiều thay đổi. Chúng tôi cố gắng cân bằng kinh phí cho hầu hết mọi thứ. Lạm phát làm tăng chi phí phần mềm một chút. Đánh giá lại năm ngoái, còn gọi là tái chứng nhận DOR, là một hoạt động kéo dài 5 năm và sẽ diễn ra trong 5 năm tới. Đó là nơi tiền đến từ năm ngoái. Điều này sẽ giúp ích ít nhất trong bốn năm tới và sau đó là năm thứ năm. Vì vậy, tôi sẽ trở thành công tố viên ở tuổi 31 và điều đó sẽ xảy ra một lần nữa. Và ngân sách không thay đổi nhiều từ con số 26 năm ngoái đến con số 27 năm nay. tuyệt vời
[Zac Bears]: Bạn đang làm gì trong năm nay và kế hoạch của bạn cho năm tới là gì?
[Jared Yagjian]: Vì vậy, năm nay chúng tôi lại làm việc và nhiều thứ vẫn giống nhau. Vì vậy, năm nay chúng tôi lại cam kết đạt được sự tăng trưởng mới. Chúng tôi vừa hoàn tất 26 trường hợp miễn trừ cá nhân. Tôi đã báo cáo điều này với nhà nước. Chúng tôi hiện đang xem xét doanh thu và chi phí của mảng Công nghiệp Thương mại của INE. Điều này giúp chúng ta hiểu được bảng tỷ suất lợi nhuận hoặc tiêu chuẩn để định giá công nghiệp thương mại. Vì vậy, hãy làm điều đó ngay bây giờ. Thông thường, chúng tôi tổ chức cuộc họp tiêu chuẩn vào tháng 7 để xác định các tiêu chuẩn mới cho năm tài khóa 27. Trợ lý thẩm định viên xem xét hồ sơ bán hàng, vì vậy chúng tôi xem xét tất cả các giao dịch mua bán nhà ở. Điều này cho chúng ta biết các mô hình nhà ở dành cho hầu hết các ngôi nhà dành cho một gia đình, căn hộ, nhà cho thuê dành cho hai gia đình, ba gia đình và thương mại, 111 và 112. Điều này sẽ diễn ra tại cuộc họp tiêu chuẩn vào tháng 7 của chúng tôi và sẽ giúp chúng tôi thông báo cho bạn vì nhiều cuộc họp trong số này sẽ làm giảm tỷ lệ giới hạn và thu nhập. Việc này bao gồm rất nhiều công việc đánh giá có thể thực hiện trong một phút nhưng phải mất hàng tháng mới hoàn thành nên chúng tôi đã mất rất nhiều thời gian. Rồi cuối năm mới đi báo cáo. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu cung cấp dữ liệu cho tiểu bang, gặp gỡ các đại diện tiểu bang và tìm kiếm chứng nhận vào cuối năm. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi làm việc với Bob và xác minh các con số, sau đó chúng tôi quay lại đây và chúng tôi sẽ có một cuộc điều trần về tỷ giá và chúng tôi hy vọng sẽ xác định được tỷ giá càng sớm càng tốt và sẵn sàng cho dự luật tháng 12.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Có dự án nào không thể được tài trợ trong ngân sách năm nay mà bạn muốn thấy được tài trợ trong những năm tới không?
[Jared Yagjian]: Tôi nghĩ có một số phần mềm sẽ hữu ích để hợp lý hóa quy trình. Điều đó không có trong ngân sách năm nay. Chúng tôi sẽ xem liệu chúng tôi có thể làm được không, tôi muốn xem liệu chúng tôi có thể nhường chỗ cho điều đó vào năm tới hay không. Có nhiều phần mềm mới và hiệu quả hơn. Chúng tôi có 11.000 gói hàng nên hầu như mọi người không thể kiểm tra chúng. Rõ ràng là có phần mềm cho phép chúng ta bay qua các thành phố và phát hiện những thay đổi. Vì thế tôi sẽ nói nó đã ở đây năm ngoái, hoặc nó đã không ở đây năm ngoái và bây giờ nó đang ở đây. Điều này tạo điều kiện cho sự tăng trưởng mới. Cá nhân tôi nghĩ rằng điều này sẽ tự bù đắp thông qua sự tăng trưởng mới. Đây là một trong những lớn nhất tôi từng thấy. Nhiều bộ phận thẩm định đang thảo luận về vấn đề này và hy vọng sẽ đưa nó vào ngân sách của họ vào năm tới.
[Zac Bears]: Mọi thứ đều ổn. Đặc biệt. Thưa Phó Chủ tịch Lazaro, tôi sẽ tiếp nhận các câu hỏi của các thành viên.
[Emily Lazzaro]: cảm ơn bạn Bạn đã bao giờ bỏ lỡ sự tăng trưởng mới chưa?
[Jared Yagjian]: Đây chắc chắn không phải là mục tiêu. Hãy quay lại những gì tôi đang nói, đó chỉ là vì điều chúng tôi đang cố gắng làm là tuân thủ giấy phép xây dựng. Vì vậy, cách tốt nhất để tìm ra sự tăng trưởng mới là ai đã xây dựng nó và sau đó chúng ta ra ngoài và quan sát nó. Thật không may, bây giờ có những người không cấp giấy phép xây dựng và thực hiện các công việc bổ sung, cải tạo mà không thể chụp ảnh nếu không trực tiếp đến. Vì vậy, việc phát hiện chuyển giao này sẽ không được nhìn thấy trong nhà mà chắc chắn sẽ được nhìn thấy ở bên ngoài. Tôi sẽ giúp đỡ những công việc không có giấy phép. Nó có thể được chia sẻ với các bộ phận khác, đặc biệt là bộ phận xây dựng. Câu trả lời ngắn gọn là: Không, chúng tôi không cố ý làm điều đó, nhưng liệu mức tăng trưởng mới có bị bỏ qua không? Tôi chắc chắn là như vậy.
[Emily Lazzaro]: Tôi có một câu hỏi nữa, nếu được, Chủ tịch Bear.
[Jared Yagjian]: Wi.
[Emily Lazzaro]: Bạn có bao nhiêu nhân viên? Có bao nhiêu nhân viên thường xuyên? Có bao nhiêu nhân viên bán thời gian?
[Jared Yagjian]: Bốn giờ cố định, chúng tôi có khoảng bốn hoặc tám giờ một tuần. Người đánh giá tại chỗ giúp kiểm tra các giấy phép này hoặc làm việc mà không có giấy phép và tiến hành kiểm tra định kỳ. Vì vậy, theo lệnh của DOR, chúng tôi phải kiểm tra từng mảnh đất trong thành phố 10 năm một lần. Vì vậy, nếu chúng ta làm điều này, khoảng 1.000 mỗi năm, chúng ta sẽ đạt được mục tiêu này. Nhưng nếu một bất động sản không được bán và giấy phép không được xem xét, nếu không có cầu vượt kỹ thuật số này, nó có thể tồn tại trong 10 năm và không được xem xét, và chúng ta có thể làm được nhiều hơn thế trong một năm.
[Emily Lazzaro]: Giá của phần mềm kỹ thuật số mà bạn đang nói đến là bao nhiêu?
[Jared Yagjian]: Lớp phát hiện này bổ sung thêm khoảng 10 đến 12.000, tùy thuộc vào gói. Đó là cách họ trích dẫn tôi.
[Emily Lazzaro]: Nhưng nó giống như một khoản phí một lần.
[Jared Yagjian]: Đây là một sự kiện thường niên. Ồ, có phải hàng năm không? Có, đây là đăng ký hàng năm. Họ bay vào thị trấn ba lần một năm. Vì vậy, cứ bốn tháng một lần, chúng tôi lại có được ảnh chụp nhanh theo thời gian thực về những gì đang diễn ra trong thành phố.
[Emily Lazzaro]: Được rồi, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: Bạn có thắc mắc nào khác về Ban Thẩm định? Tất cả đều ổn. Tôi có hai cái. Tôi nhận thấy máy kiểm tra hiện trường đã bị rơi. Nó dường như đi từ 0,75 đến 0,25. Vì thế?
[Jared Yagjian]: được rồi Vì vậy phải mất 10 đến 8 giờ.
[Zac Bears]: Xuất sắc. được rồi Một phần không phải là đánh giá lại hay chỉ là cắt tóc?
[Jared Yagjian]: Chà, tôi đang cố gắng hỗ trợ ngân sách chung của thành phố, nhưng tôi nghĩ chúng ta sẽ có thể theo kịp chu kỳ và không bị tụt lại phía sau trong tám giờ này. ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Đúng. Vì vậy, bạn có thể nộp những hồ sơ miễn trừ cư trú này khi có cơ hội không?
[Jared Yagjian]: Vâng, tôi chỉ đang chờ đợi. Tôi nghĩ rằng khi nói về email, chúng ta chỉ chờ đợi biên bản cuộc họp đến.
[Zac Bears]: Ồ, chúng tôi đã gửi chúng cho thị trưởng cách đây không lâu. ồ được rồi
[Jared Yagjian]: Vâng, tôi chỉ đang chờ đợi. Vậy thì tôi đã sẵn sàng.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Hãy cho chúng tôi biết họ đã gửi nó cho bạn bằng cách nào. Nhưng vâng, nó chắc chắn đã được đưa vào quản lý cách đây vài tháng. Đây là toàn bộ ủy ban. Tháng ba, tháng ba cái gì? Có phải là đầu tháng ba? Bạn có nhớ ngày đó không?
[Jared Yagjian]: Vâng, đã rất muộn rồi. Vâng, chuyện tháng Ba. Tôi không chắc.
[Zac Bears]: Chà, chúng tôi sẽ gửi chúng trực tiếp, nhưng vâng, chúng tôi chắc chắn đã phê duyệt chúng trong một thời gian. Đúng.
[Jared Yagjian]: Tôi đã sẵn sàng cho bạn. Tôi có thể gửi nó cho bạn vào ngày mai.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Quyền thư ký sẽ gửi tài liệu qua email cho bạn.
[Jared Yagjian]: Đặc biệt.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Không còn thắc mắc gì về bộ phận đánh giá, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn đến cơ sở. Giám đốc cơ sở mới của chúng tôi cũng đi cùng chúng tôi. Nếu bạn muốn giới thiệu bản thân và chia sẻ một chút về lý do bạn đến Medford, chúng tôi sẽ liên hệ với bạn. Nhưng nếu đây là lần đầu tiên của bạn, chúng tôi rất mong nhận được phản hồi từ bạn.
[SPEAKER_06]: chắc chắn. Tên tôi là David McIntyre. Tôi là giám đốc cơ sở vật chất. Tôi bắt đầu vào tháng Giêng. Bạn biết đấy, tôi có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cơ sở vật chất và tôi là cư dân Medford đang muốn tham gia nhiều hơn vào thành phố của mình và tôi đã có cơ hội này và tôi đã ghi tên mình vào chiếc mũ để cố gắng tham gia nhóm này mà chúng tôi đã có tại Tòa thị chính. Đặc biệt.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Vâng, cảm ơn vì đã có mặt ở đây và chúng ta sẽ xem xét cùng một danh sách các câu hỏi. Sự khác biệt giữa ngân sách năm ngoái, năm tài chính này và năm tài chính tiếp theo, 26 và 27 là gì? Bộ phận của bạn đã làm công việc gì trong năm nay? Kế hoạch của bạn cho năm tới là gì? Những dự án nào sẽ không được tài trợ trong ngân sách tiếp theo nhưng muốn được tài trợ trong tương lai?
[SPEAKER_06]: Đặc biệt. Đó là lý do tại sao tôi đã làm việc từ tháng 1 để hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của bộ phận mình. Về cơ bản, sự khác biệt giữa năm ngoái và năm nay là tăng trưởng khá nhiều. Dịch vụ công tiếp tục được cải thiện. Tôi không nghĩ những mức giá này sẽ chính thức trước tháng 12. Vì vậy, điều này dựa trên mức tăng 8% giữa dầu sưởi và các tiện ích. Chi phí vật liệu bảo trì tiếp tục tăng trở lại. Vì vậy, chúng tôi cũng cho thấy sự gia tăng. Hầu như kể từ khi tôi đến, chúng tôi đã thực hiện công việc phân loại để hiểu rõ hơn những gì đang xảy ra ở các tòa nhà khác nhau, những tòa nhà khác nhau mà tôi chịu trách nhiệm. Tôi tổng hợp tất cả lại, phản hồi những sự kiện riêng lẻ này và có được những ý tưởng tốt hơn về cách chuyển sang bảo trì phòng ngừa, đây sẽ là một trong những mục tiêu của tôi trong năm tới và hơn thế nữa. Chúng ta càng có thể thực hiện nhiều công việc bảo trì phòng ngừa thì chúng ta càng có thể kiểm soát chi phí lắp đặt nhiều hơn. Đặt thời gian để hoàn thành công việc thay vì đợi cho đến khi thiết bị, v.v. bị hỏng.
[Zac Bears]: Sau đó đi vào trong. À, xin lỗi, tôi vô tình tắt micro của bạn. Sự trở lại. Điều tôi đang muốn nói là có cách nào để làm cho không khí trong căn phòng này yên tĩnh hơn không? Nhưng hãy tiếp tục, xin lỗi.
[SPEAKER_06]: Tôi có thể kiểm tra nó vào sáng mai. Nhưng vâng, về cơ bản, mục tiêu chính của tôi là chuyển càng nhiều thứ càng tốt sang chương trình bảo trì phòng ngừa. Bạn biết đấy, hệ thống HVAC là một ví dụ điển hình. Nếu chúng ta quan sát hàng năm hoặc thậm chí hai tuần một lần, chúng ta sẽ nhận thấy những điều này thay vì chờ đợi chúng xảy ra. Những dấu hiệu khác là gì? Bạn có thể nhắc lại cho tôi được không?
[Zac Bears]: chắc chắn. vậy bạn biết đấy Bạn đang làm việc gì trong năm nay? Kế hoạch của bạn cho năm tới là gì? Vì vậy, một số dự án chưa được tài trợ mà bạn hy vọng sẽ nhận được tài trợ trong tương lai là gì?
[SPEAKER_06]: cảm ơn bạn Vì vậy, điều khác tôi muốn làm là xem tôi có thể chuyển loại chi phí nào ra khỏi hoạt động, cho dù đó là vốn hay bất kỳ loại trợ cấp nào. Tôi bắt đầu khám phá các cơ hội với bạn Nhóm Kế hoạch và Bền vững để tìm hiểu xem một số nguồn tài trợ và trợ cấp nhận được sẽ giúp Phòng Cơ sở vật chất tiếp tục hoạt động trơn tru nhất có thể theo thời gian như thế nào. Về nguồn kinh phí không được tài trợ, tôi muốn thấy bộ phận này phát triển từ góc độ nhân viên trong tương lai, nếu nó ở khía cạnh hành chính để giúp đỡ về lịch trình, bạn biết đấy, hóa đơn, v.v., hoặc ở bên bảo trì, nếu đó là nhân viên bảo trì hoặc, nếu có hai cuộc khủng hoảng xảy ra cùng lúc ở các tòa nhà khác nhau, thì có ai đó giúp tôi, bạn biết đấy, có ai đó mà tôi có thể giải quyết việc này không? Có thêm câu hỏi?
[Zac Bears]: Chúng ta có thêm câu hỏi? Ủy viên Hội đồng Mullan.
[Liz Mullane]: cảm ơn bạn Rất vui được gặp bạn. chào mừng Tôi chỉ có một số câu hỏi ngân sách đơn giản. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chỉ có 16 chiếc được sử dụng vào năm 1965 trong các dụng cụ vệ sinh. Có phải đơn giản là vì bạn sẽ đến muộn khi thực sự đạt đến giới hạn ngân sách của mình? Đạt được 65 này?
[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ một phần là do sự mất kết nối giữa tôi và người yêu cũ. Đã có lúc mọi thứ có thể không được tổ chức như thế này.
[Liz Mullane]: Vậy bạn có dự đoán rằng nó sẽ giống như vậy trong 65 năm tới không?
[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ điều đó sẽ rất chính xác, vâng.
[Liz Mullane]: Xuất sắc. Tôi nghĩ câu hỏi khác của tôi là về việc khôi phục tòa nhà. Tôi biết đó là 700, chúng tôi là 751, bạn là 725. Bạn có dự đoán con số đó sẽ lên tới 725 không?
[SPEAKER_06]: Liệu tôi có thành công trong năm nay không?
[Liz Mullane]: Và, vâng.
[SPEAKER_06]: Tôi hy vọng con số này là có.
[Liz Mullane]: Chà, tại sao không, vậy thì bạn có 751 đến 725.
[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ rằng khi bạn cố gắng xem xét tất cả các chi phí đã được thực hiện cho cơ sở cho đến nay, có thể có một số cơ hội để chuyển khoản này thành vốn chủ sở hữu hoặc thông qua các lựa chọn tài chính khác, mà tôi nghĩ có thể giúp bù đắp một số yếu tố đã ảnh hưởng đến việc phục hồi cơ sở cho đến nay. Tôi nghĩ rằng khi tôi có cả năm để gác mọi thứ sang một bên đề phòng có sự cố xảy ra, tôi sẽ có thể điều chỉnh chi tiêu của mình tốt hơn với các tài khoản mà tôi cho là hợp lý nhất. Đặc biệt. Cảm ơn
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Ryan. Phó chủ tịch Lazaro.
[Emily Lazzaro]: cảm ơn bạn Tôi đồng ý với những gì bạn đề cập về bảo trì phòng ngừa. Tôi nghĩ điều này rất quan trọng và sẽ giúp ích rất nhiều trong việc giảm một số chi phí cao mà chúng ta thường thấy do việc bảo trì bị trì hoãn theo thời gian. Vì vậy tôi nghĩ đó là một kế hoạch tuyệt vời. Tôi muốn xem bất kỳ loại nào, bạn biết đấy, nếu bạn muốn thực hiện một cuộc trình diễn trong tương lai, khi bạn có kế hoạch, kế hoạch trong tương lai là gì, bạn muốn thực hiện nó như thế nào, bạn sẽ thực hiện nó như thế nào. Lập một kế hoạch về cách thực hiện bảo trì phòng ngừa để chúng ta có thể tránh được hệ thống HVAC lớn và chi phí lớn mà bạn biết đấy, chúng ta phải nghĩ ra tất cả cùng một lúc, giống như những gì đang xảy ra ở nhiều trường học của chúng ta hiện nay. Chúng tôi phải làm rất nhiều việc cùng một lúc, chẳng hạn như làm một mái nhà lớn, rất nhiều công việc về HVAC, vì thời gian trôi qua, công việc vẫn chưa hoàn thành. Vì vậy tôi nghĩ đó là một ý tưởng tốt. Tôi muốn xem thêm những điều này. Cảm ơn bạn.
[SPEAKER_06]: Cảm ơn
[Zac Bears]: Cảm ơn Phó Tổng thống Lazaro. David, tôi có một câu hỏi dành cho bạn, cảm ơn bạn đã có mặt ở đây và cảm ơn vì tất cả những gì bạn đã làm trong những tháng đầu tiên làm việc. Có những hợp đồng dịch vụ và sau đó là những công trình cải tạo xây dựng và tôi rất vui khi biết có những loại hợp đồng nào.
[SPEAKER_06]: Vâng, thực ra tôi đang làm việc này vì Căn chỉnh mã GL tốt hơn với các mô tả và dịch vụ đi kèm. Hiện tại, tôi nghĩ việc sửa chữa tòa nhà là một vấn đề mới nổi hơn, các dịch vụ theo hợp đồng đang nghiêng nhiều hơn về những thứ mà chúng tôi đã cùng với một số người quản lý dự án thực hiện, những thứ có tính chất như vậy. Tôi nghĩ nó có thể sạch hơn một chút. Vì vậy, tôi đã có một số cuộc trò chuyện với Bob và nhóm của anh ấy về việc tiến về phía trước và có thể xác định tốt hơn chúng là gì và có chủ ý hơn về ý nghĩa của từng điều. Vì vậy, nếu sau này bạn hỏi câu hỏi này, tôi có thể cho bạn một câu trả lời rất thẳng thắn, bạn biết đấy, hãy ghi 15 điều này vào đây và những điều còn lại.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Tôi nghĩ nói chung. Chúng tôi đang tìm kiếm những loại dịch vụ nào? Việc giám sát này có đang diễn ra không? Đây chỉ là một sửa chữa? Bộ phận của bạn quản lý những hợp đồng nào?
[SPEAKER_06]: Tôi phải kiểm tra các chi tiết cụ thể của thỏa thuận quyền nuôi con. Tôi không nhớ. Đây chắc chắn là một trong số đó. Một số hợp đồng khác, kiểm định vòi phun nước, thiết bị an toàn phòng cháy chữa cháy. Đây là hợp đồng được thành phố ký kết. Một lần nữa, bạn phải kiểm tra từng GL để xem nó rơi ở đâu. Nhưng đó là một điều khác mà tôi luôn ghi nhớ và chúng tôi cũng vậy.
[Zac Bears]: Rất tốt, tuyệt vời. Vâng, bởi vì một trong những điều chúng tôi đã thấy, Bạn thấy đấy, chúng tôi chủ yếu ký hợp đồng dịch vụ ký quỹ cho các tòa nhà của thành phố và những người giám hộ không nằm trong ngân sách của bạn và làm việc cho bộ phận của bạn. Tương tự đối với bộ phận trường học, trường công của tôi cũng có một số quy định về quyền giám hộ và chúng tôi đã nói về điều đó, Sáu tháng trước, có một sắc lệnh đảm bảo rằng khi chúng tôi thuê những dịch vụ này, phải có mức lương và phúc lợi tối thiểu, và bạn biết đấy, chúng tôi đã trao đổi với ban quản lý về điều đó. Thế nên tôi hỏi: bạn có biết nó giá bao nhiêu không? Chi phí hàng năm cho hợp đồng lưu trữ của chúng tôi là bao nhiêu? Nó có nằm trong phạm vi 70 không, có nằm trong phạm vi 136 không, có nằm trong phạm vi ngân sách lớn hơn không? Chi phí hàng năm là bao nhiêu?
[SPEAKER_06]: Thật không may, tôi không biết mình nên làm gì. Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Đúng. Quay lại điểm này, bạn biết đấy, chúng tôi muốn đảm bảo Chúng tôi biết tất cả đều là gia công, nhưng chúng tôi cũng muốn đảm bảo rằng khi chúng tôi sử dụng tiền của thành phố và tiền của người nộp thuế, chúng tôi có một số loại tiêu chuẩn việc làm cho những người mà chúng tôi làm việc cùng, lý tưởng là cho những người có mức lương cao và muốn có cơ hội gia nhập công đoàn, điều này rất phổ biến trong thế giới quản lý. Chúng tôi hy vọng sắc lệnh này sẽ nhanh chóng được thông qua và có thể tác động đến bạn và hoạt động mua lại trong tương lai của nhóm bạn. Đó là lý do tại sao nó rất hữu ích để hiểu nó. Chúng tôi đã nhận được một số ý kiến từ chính quyền rằng, ừm, điều này sẽ ảnh hưởng đến ngân sách của chúng tôi, vì vậy chúng tôi muốn hiểu, bạn biết đấy, chúng tôi nghĩ mình cần phải trả cái giá nào, bạn biết đấy, điều này quan trọng đối với chúng tôi, nhưng chúng tôi chỉ muốn hiểu thêm một chút. Bây giờ chúng ta phải trả bao nhiêu tiền hàng năm cho các dịch vụ này? Sẽ tốn thêm bao nhiêu chi phí để đảm bảo rằng những người chúng tôi thuê ngoài được đối xử công bằng?
[SPEAKER_06]: tôi hiểu rồi
[Zac Bears]: Vâng, không trực tiếp với bạn, nhưng nó nằm trong ngân sách của bạn và bạn sẽ quản lý nó, ít nhất là trong hợp đồng này.
[SPEAKER_06]: Wi.
[Zac Bears]: Được rồi, chúng ta có thêm câu hỏi về cơ sở này không? Tôi nghĩ một điều cuối cùng, bạn biết đấy, rõ ràng là chúng tôi có rất nhiều dự án tuyệt vời đang được thực hiện ở Trường Công lập Medford. Bạn biết đấy, bạn đang trao đổi với họ về cơ sở vật chất, công việc, tôi đoán điều đó đối với bạn sẽ như thế nào?
[SPEAKER_06]: Tôi đã gặp Ken Lord chỉ để thảo luận về những phương pháp hay nhất và chỉ để hiểu, này, có nhà thầu nào bạn đã từng sử dụng mà bạn đặc biệt hài lòng không? Chỉ để cho bạn biết, ồ, đây có thể là người đáng để gọi hoặc loại trải nghiệm mà bạn đã có với những việc tương tự. Tôi không có lời khuyên nào cho bất kỳ loại công việc nào đang diễn ra ở đó hoặc bất cứ điều gì tương tự. Đây chỉ là để chia sẻ ghi chú, này, tôi đã thuê người này và tôi cảm thấy như chúng tôi đã nhận được câu trả lời này từ họ, chỉ cần lưu ý trước thôi, vì tôi biết chúng tôi sử dụng rất nhiều nhà cung cấp giống nhau. Vì vậy, thật hữu ích khi nói chuyện với anh ấy và làm quen với anh ấy khi tôi hiểu được các nhà cung cấp khác nhau mà thành phố có liên quan, điểm mạnh của họ là gì và cách họ có thể giúp chúng tôi tiến lên phía trước.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Tôi biết, bạn biết đấy, chúng tôi đã thực hiện một số đánh giá về cơ sở vật chất của thành phố trong vài năm qua. Có thể xây dựng một sở cứu hỏa mới khi chúng ta có một dự án lớn ở một khu vực của thành phố không? Nếu dự án Trường Trung học Medford được tiến hành (trong cấu trúc hiện tại), điều gì đó có thể xảy ra với Tòa nhà Curtis Tufts. Ngoài việc bảo trì phòng ngừa, còn có dự án lớn nào sắp triển khai để duy trì những gì chúng tôi có và những gì bạn đang làm không?
[SPEAKER_06]: Không phải là tôi đang tích cực làm việc đó. Tôi biết tất cả những điều bạn đề cập. Mục tiêu của tôi là, tôi biết các trường có những tòa nhà hoàn chỉnh, ừm, không phải tất cả các trường, nhưng một số trường có đánh giá và điều kiện về những tòa nhà này. Tôi muốn làm điều gì đó tương tự ở một số tòa nhà khác trong thành phố. Tôi nghĩ điều rất quan trọng là phải hiểu tình hình hiện tại để chúng ta có thể đưa ra quyết định tốt nhất khi đảm nhận các dự án lớn hơn trong tương lai. Tôi đã cố gắng thực hiện một loạt kế hoạch Mô tả chính xác hơn những tòa nhà mà chúng tôi có để khi đấu thầu các dự án lớn hơn, chúng tôi có thể nói rằng đây là những vật liệu mà chúng tôi phải hạn chế, này, thật bất ngờ. Chúng tôi không biết đó là trường hợp. Tôi đã có một số thành công trong việc thu thập tài liệu này. Vì thế tôi dần dần hướng tới điều đó.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Hai điều cuối cùng mà chúng tôi thực hiện ban đầu với Kevin Harrington của Medford Community Media và cựu Giám đốc Cơ sở vật chất là thiết kế lại không gian. Tôi nghĩ đó là kế hoạch vốn. Tôi đang tự hỏi liệu Giám đốc Riggi có thông báo cho bạn về kế hoạch thiết kế lại Phòng Hội đồng Thành phố khi chúng tôi bổ sung thêm bốn thành viên hội đồng mới hay không, mọi việc diễn ra thế nào? Ngoài ra, có một không gian phía trên chúng tôi. Không phải tôi, bạn có ở đó không?
[SPEAKER_06]: có
[Zac Bears]: Đúng. Chúng ta có làm gì đó với điều đó không?
[SPEAKER_06]: Tôi không biết gì về không gian này. Liên quan đến không gian này, vâng, tôi đã cập nhật. Tôi cũng đã liên hệ với kiến trúc sư đầu tiên đề cập đến điều này. Tôi nghĩ khi bước sang năm tài chính mới, chúng ta sẽ bắt đầu đạt được nhiều tiến bộ hơn về vấn đề này.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu chúng ta có một cuộc gặp trong năm tài chính mới, bạn biết đấy, Với bạn, tôi nghĩ chắc hẳn bạn có rất nhiều ý tưởng thiết kế. chắc chắn. Những người sử dụng không gian này cho các cuộc họp này, và tất nhiên là Kevin từ bộ phận nghe nhìn, sẽ thảo luận về cách chúng tôi có thể làm cho căn phòng này trở nên tiện dụng hơn. Làm sao có thể đưa 11 người trở lại đây một cách hợp lý?
[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ thật tốt khi nghe mọi người sử dụng không gian này để thúc đẩy những điều cụ thể.
[Zac Bears]: Đúng. Và chúng tôi muốn, bạn biết đấy, vâng, chúng tôi có thể lên lịch một cuộc họp vào tháng 7 hoặc tháng 8, một cuộc họp ủy ban với chúng tôi và. Chúng tôi hy vọng rằng chúng tôi có thể đưa ra một dự án hiệu quả và tất cả chúng tôi đều tin rằng sẽ phục vụ tốt cho thành phố trong tương lai. 所以我们对此充满期待。 nổi bật. Và khi bạn nói rằng không có kế hoạch nào cho tầng trên, ý bạn là nó không thể tiếp cận được ADA, phải không? 因为这里没有连接。
[SPEAKER_06]: Thật không may, nó không thể truy cập được. Mọi thứ xảy ra ở đó đều rất hạn chế. Vâng, vâng.
[Zac Bears]: được rồi Ít nhất thì nó cũng đáng để làm sạch.
[SPEAKER_06]: Tôi không thể đồng ý với bạn về điều đó.
[Zac Bears]: Vâng, được rồi. Đặc biệt. Vâng, cảm ơn David. Chúng tôi đánh giá cao thời gian và công việc của bạn với tư cách là Giám đốc Lắp đặt của chúng tôi. Cảm ơn
[SPEAKER_06]: Cảm ơn rất nhiều.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Chúng ta vẫn còn hai giờ cuối cùng trong ngày. An ninh, lãi suất, lương hưu, bảo hiểm và tai nạn lao động. Giám đốc tài chính của chúng tôi, Bob Dickinson, cũng ở cùng chúng tôi. Bob, bạn muốn lấy chúng theo thứ tự nào?
[Bob Dickinson]: Tôi không có vấn đề gì. Vâng, chúng rất đơn giản.
[Zac Bears]: Không có ưu tiên? Tất cả đều ổn. Vì vậy, chúng ta sẽ bắt đầu với nghĩa vụ trả nợ và lãi vay. Vậy bạn có thể cho chúng tôi biết sự khác biệt giữa năm nay và năm ngoái hoặc năm tới không? Đúng. Chúng ta sẽ bắt đầu ở đây và sau đó xem liệu có câu hỏi nào khác áp dụng cho những câu hỏi này không.
[Bob Dickinson]: được rồi Vâng, nghĩa vụ và lãi suất dịch vụ nợ. Vấn đề lớn trong năm nay là bạn sẽ nhận thấy sự quan tâm đến các tờ tiền tạm thời. Đây là một dự án HVAC trường học. Điều gì đang xảy ra bây giờ? Chúng tôi đã vay ngắn hạn 225,7 triệu USD. Vì vậy, lãi trên 1 triệu USD sẽ đáo hạn vào tháng 8. Tại thời điểm này, chúng tôi sẽ quyết định xem chúng tôi có gia hạn thêm một năm hay không hoặc chúng tôi sẽ ràng buộc mọi thứ. Về cơ bản là vậy. Medford không có nhiều nợ. Thành thật mà nói, luôn luôn. Nhưng điều đó có nghĩa là vẫn chưa đạt được nhiều điều. Không có nhiều nợ và sẽ không có nhiều nợ sẽ biến mất trong vài năm tới. Điều này tương đương với số tiền tương tự trong vài năm tới.
[Zac Bears]: Dịch vụ nợ của chúng ta tính theo phần trăm tổng ngân sách của chúng ta là bao nhiêu? ít hơn?
[Bob Dickinson]: Ồ, tôi đã không làm thế. Quỹ chung, 5% hoặc tương tự.
[Zac Bears]: Đây có phải là tiêu chuẩn?
[Bob Dickinson]: Tôi phải nghiên cứu điều này. Có nơi thành phố nợ nần chồng chất nhưng lại có nhà máy xử lý nước thải. Bạn sẽ phải gánh quá nhiều nợ.
[Zac Bears]: Và phần lớn nhất trong dịch vụ nợ của quỹ chung là các dự án HVAC mới cho các sở cảnh sát, thư viện và bây giờ là trường học.
[Bob Dickinson]: Vâng, HVAC, vâng, nó là gì, vâng, thư viện, 25 triệu đô la cho sở cảnh sát, đây là những cái gần đây nhất. Đối với hệ thống thoát nước, đó chỉ là nguồn tài trợ của MWRA để thay thế đường ống và loại bỏ chì. Thế thôi, bạn biết đấy, họ tốt vì không có lãi, nhưng bạn biết đấy, vẫn còn 6 triệu đô la. Bạn phải trả lại sau 10 năm. Do đó, khoản nợ này chiếm phần lớn trong số nợ nước và nước thải.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Chúng tôi có câu hỏi nào dành cho CFO Dickinson về các vấn đề dịch vụ nợ của thành phố không? Vâng, sau đó chúng ta sẽ nói về ngân sách lương hưu. Ngân sách hưu trí.
[Bob Dickinson]: Lương hưu rất, rất đơn giản. Theo các chuyên gia tính toán, đây là chi phí chúng ta phải trả để tài trợ đầy đủ cho nghĩa vụ lương hưu của mình. Những chi phí này, thực ra, chúng tôi đã mất vài năm, nên bạn có thể thấy những chi phí này tăng khoảng 3,6% mỗi năm. Bây giờ là lúc chúng ta ăn một ít bánh của chúng ta. Nhưng chúng đang tăng lên hàng năm. Đây là rất nhiều tiền. Và nó sẽ tiếp tục như vậy trong nhiều năm tới.
[Zac Bears]: Chúng ta đang hướng tới năm tài chính 2033.
[Bob Dickinson]: Có, chúng tôi đang trên đà thanh toán đầy đủ nghĩa vụ lương hưu cũ vào năm 2033. Rõ ràng, điều này phụ thuộc vào việc quỹ hưu trí có hoạt động tốt trên thị trường chứng khoán hay không, như trường hợp của nhiều cổ đông. Điều này rõ ràng sẽ thay đổi nếu giá cổ phiếu thay đổi đáng kể. Nhưng hiện nay nước này yêu cầu số tiền này phải được thanh toán trước năm 2040. Hội đồng hưu trí dự kiến sẽ thực hiện thanh toán từ nay đến năm 2035. Chúng tôi đang trên đà thoát khỏi nợ nần vào năm 2033 và chúng tôi hoàn toàn muốn tiếp tục mục tiêu đó.
[Zac Bears]: Chà, khi điều đó xảy ra, con số đó có giảm đi một chút không?
[Bob Dickinson]: Bạn biết đấy, 5 hoặc 6 đô la. bên dưới, 21.387.000 USD vào năm 2033 và 3.117.000 USD vào năm 2034. Được rồi, điều này rất quan trọng. Vì vậy đã có một sự suy giảm đáng kể. Tất nhiên, một điều bạn phải nhớ, và điều mà nhiều thành phố làm, là chúng tôi cũng có các khoản nợ OPEB hiện chưa được tài trợ. Đó là bảo hiểm y tế cho người về hưu và những thứ tương tự. Hầu hết trong số này là bảo hiểm y tế dành cho người về hưu. Số nợ phải trả lên tới hàng trăm triệu USD. Vì vậy, khi tôi nhìn thấy những điều này, tôi nghĩ, chúng ta nên lấy một phần đáng kể trong số tiền này và bắt đầu cố gắng đưa nó vào quỹ tín thác OPEB để thanh toán cho những trái phiếu này.
[Zac Bears]: Làm thế nào để chúng tôi trả tiền cho việc này bây giờ?
[Bob Dickinson]: Nó được bao gồm trong ngân sách bảo hiểm.
[Zac Bears]: Vậy bạn có bảo hiểm y tế không?
[Bob Dickinson]: Vâng, nó tương tự như bảo hiểm y tế.
[Zac Bears]: Vâng, được rồi. Một lợi ích tuyệt vời khác sau khi nghỉ việc là bảo hiểm y tế cho người về hưu? Đúng. Nó bao gồm những gì? Nó có giống như Bổ sung Medicare không?
[Bob Dickinson]: Nó phụ thuộc vào người về hưu. Đúng. Và rõ ràng là vợ/chồng. Bạn biết đấy, nếu bạn đã nghỉ hưu và từ 65 tuổi trở lên, bạn sẽ được bảo hiểm trong Medicare Phần A, nhưng bảo hiểm bổ sung, bạn biết đấy, thành phố trả 82,5% hoặc 85% cho những người về hưu. Sau đó, nếu vợ/chồng của bạn không đủ tuổi tham gia Medicare, Sau đó, thành phố sẽ thanh toán bảo hiểm y tế cho họ cho đến khi họ đến tuổi nghỉ hưu. Vì vậy, đây là một số tiền rất đáng kể. Tất nhiên, vì đó là thành phố, là trường học, tất cả đều bắt nguồn từ đó, đó là điều GIC mong muốn ở chúng tôi.
[Zac Bears]: Và đây có lẽ là câu hỏi về ngân sách tiếp theo, ngân sách bảo hiểm, nhưng bảo hiểm bao nhiêu mỗi năm? Đối với GIC, tỷ lệ nhân viên hiện tại so với người nghỉ hưu là bao nhiêu?
[Bob Dickinson]: Tôi phải nghiên cứu điều này. Bạn có nên xem xét điều này? Đúng. Ý tôi là, tôi biết. Đó là một bảng tính. Tôi phải làm điều đó, thực tế là tôi phải thêm nó vào.
[Zac Bears]: được rồi Nó giúp hiểu nó. Và đất nước có Dòng thời gian hoặc thời hạn tính toán của chúng tôi để tài trợ cho khoản nợ OPEB là gì?
[Bob Dickinson]: chưa Tôi nghe nói họ đang thảo luận về vấn đề này nhưng vẫn chưa có ngày cụ thể. Nhưng đó chỉ là một trong những thứ mà các thành phố bắt đầu tài trợ vì họ nhận ra rằng đây là trách nhiệm của các thành phố.
[Zac Bears]: Wi.
[Bob Dickinson]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Chà, chúng ta có thêm câu hỏi về ngân sách lương hưu không? Tất cả đều ổn. Và sau đó chúng ta sẽ loại bỏ việc bồi thường cho người lao động. Nó dường như đã tăng đáng kể từ 928.000 USD lên 1.213.000 USD. Vì vậy, bạn biết đấy, hơn gần 300.000 đô la. Khoảng 20%, vì vậy sẽ rất hữu ích nếu chúng ta có thể nói thêm một chút về lý do tại sao chúng ta lại thấy mức bồi thường cho người lao động tăng mạnh như vậy.
[Bob Dickinson]: Tất cả những điều này được tính toán dựa trên những năm gần đây. Tất nhiên, bồi thường cho người lao động, một trong những vấn đề lớn về bồi thường cho người lao động mà chúng ta đã nói rất nhiều là có nhiều khu định cư trước đây chưa được lập ngân sách. Bạn biết đấy, bạn trả tiền bồi thường cho người lao động trong một khoảng thời gian và sau đó có ai đó tấn công và bạn mất 60.000 đô la hoặc tương tự. Sau đó chúng tôi làm cho họ và chuyển khoản vào cuối năm. Vì vậy, đây là một cách để tăng ngân sách hàng năm để cân nhắc điều này và dành nhiều không gian hơn cho loại hoạt động này.
[Zac Bears]: Tôi thấy những lợi ích bổ sung của trường y tăng lên đáng kể. Đây dường như là yếu tố quan trọng nhất ở đây. Những gì bạn vừa nói chỉ là một phần của tình hình chung hay có điều gì cụ thể?
[Bob Dickinson]: Ồ vâng. Không, dòng này thường được đánh dấu kém. Hóa đơn y tế là chi phí đánh giá yêu cầu bồi thường của người lao động. Vì vậy, nếu tôi ngã cầu thang và bị thương ở đầu gối, thành phố sẽ phải gửi tôi đến bác sĩ để tìm hiểu xem đầu gối của tôi bị sao để chúng tôi có thể quyết định xem tôi có nên được bồi thường hay không. Như bạn có thể biết, chi phí y tế đã tăng lên đáng kể. Vì thế chúng tôi đặt nó ở đó.
[Zac Bears]: Điều này có phản ánh thực tế là chúng ta đã lập ngân sách 100.000 USD trong năm nay và chi gần 300.000 USD không?
[Bob Dickinson]: Vâng, nhiều hơn thế một chút. Đúng.
[Zac Bears]: Wi.
[Bob Dickinson]: Đúng. Vì vậy, vâng, vấn đề là xem xét giá cả qua các năm và bạn biết đấy, hãy cố gắng tìm ngân sách thích hợp cho nó. Ý tôi là, chúng tôi đang cắt giảm nhiều nhất có thể, nhưng đúng vậy.
[Zac Bears]: Chúng ta thấy số lượng yêu cầu bồi thường tăng lên hay chúng ta thích con số tuyệt đối của các yêu cầu bồi thường hay chỉ là chi phí cho mỗi yêu cầu bồi thường đang tăng lên và tôi thực sự thấy điều này với tư cách là một giám đốc nhân sự? Sau đó tôi nhận ra nó.
[Bob Dickinson]: Điều đó sẽ tuyệt vời.
[Zac Bears]: Đạo diễn Crowley.
[Lisa Crowley]: Vâng, tôi đang cố gắng tìm nó. bạn có thể nghe tôi nói không
[Zac Bears]: Chúng tôi có thể nghe thấy bạn.
[Lisa Crowley]: Xuất sắc. Máy tính của tôi đang quay. Tôi không chắc mình đang làm gì. Ừm, vâng, Bob biết hầu hết mọi thứ, ừm, ở đây, nhưng chúng ta đang thấy, ừm, chi phí y tế đang tăng lên. Vì vậy, khi chúng tôi đưa ra những tuyên bố, một số tuyên bố mà chúng tôi có là những tuyên bố về cuộc sống. Và rồi có những người bị thương và bị thương tật vĩnh viễn. Vậy nên họ ở lại trong, ừm, của chúng tôi Thật không may, khoản bồi thường cho người lao động kéo dài suốt đời. Đó là lý do tại sao một số bác sĩ đang nổi lên. Một số chi phí y tế bổ sung của những người yêu cầu bồi thường mới của chúng tôi sẽ được bổ sung. Vì vậy giá sẽ tăng lên rất nhiều. Thật không may, chúng ta thường thấy nhiều lời phàn nàn hơn ở các trường học và thành phố trong mùa hè. Đây là điển hình. Đây là điển hình của cả cộng đồng. trở lại Nhưng chúng tôi đã thấy một số tăng trưởng, nhưng chúng tôi đang ổn định và chúng tôi đang cố gắng đưa nhân viên của mình trở lại làm việc càng sớm càng tốt. Vì vậy, đôi khi chúng tôi cũng cần có người quản lý hồ sơ trực điện thoại để giúp chúng tôi xác định điều gì đang xảy ra với hồ sơ y tế. Đôi khi điều này phải trả một cái giá nhỏ. Nhưng chúng tôi thường nhìn lại những gì chúng tôi đã làm trong vài năm qua và cố gắng ước tính nó một cách tốt nhất có thể. Đó là lý do tại sao bạn thấy điều này, sự gia tăng này là do một số chi phí y tế nhất định, chi phí PT đang tăng lên, và, ừm, PT đôi khi, ừm, yêu cầu nhiều PT hơn để họ có thể quay trở lại làm việc và không phải ngồi nhận tiền bồi thường cho người lao động trong một thời gian dài.
[Zac Bears]: Chúng ta có thấy điều đó không? Điều này có xảy ra ở các thành phố khác không? Xu hướng tương tự.
[Lisa Crowley]: Vâng, như tôi đã nói, có một xu hướng tương tự trong cộng đồng mà tôi đã làm việc cùng. Nhưng tôi nghĩ nếu bạn thực hiện một số nghiên cứu, bạn sẽ thấy rằng hầu hết các cộng đồng đều chấp nhận điều này vào mùa xuân và mùa hè.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu biết thêm về các thuộc địa. Có phải chúng ta đang thấy nhiều quy định hơn hay nhiều khiếu nại hơn? Chúng ta có thể nhìn vào dữ liệu trong vài năm qua không? Bạn biết đấy, trong vòng 5 đến 10 năm nữa, chúng ta sẽ có thể biết có bao nhiêu yêu cầu bồi thường được nộp mỗi năm, bao nhiêu thỏa thuận được giải quyết mỗi năm và có thể nhận thấy những gì có thể là ngoại lệ, bạn biết đấy, nếu thỉnh thoảng có một số ngoại lệ và có xu hướng hơn. Tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu hiểu rõ hơn về sự tăng trưởng mà chúng ta đang chứng kiến bởi vì họ đang phát triển rất nhiều, điều này rất hữu ích. Có thể giải thích tại sao.
[Lisa Crowley]: Xuất sắc. Tôi cho rằng bạn cũng đã yêu cầu thông tin này từ chính phủ. Vì vậy tôi nghĩ đây là một phần của toàn bộ yêu cầu cung cấp thông tin. Vì vậy, khi chúng tôi trả lời, bất cứ điều gì chúng tôi có, chúng tôi có thể tìm thấy bạn.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Điều này sẽ rất hữu ích. Đúng. Chúng tôi chắc chắn muốn biết thêm về khía cạnh này của sự việc. Xuất sắc. Chúng tôi có câu hỏi nào khác không? Giám đốc nhân sự. Tất cả đều ổn. Bạn có muốn nói gì với Giám đốc Dickinson về việc bồi thường cho người lao động không? KHÔNG? Tất cả đều ổn. Ủy viên Hội đồng Mullan muốn thấy hợp đồng bồi thường cho người lao động bị hủy bỏ. Xuất sắc. Và sau đó chúng ta chuyển sang điểm tiếp theo, đó là ngân sách bảo hiểm cho năm 2027. Chà, có vẻ như chúng ta sẽ tăng từ 31.220.000 USD lên 34.083.000 USD, tăng 9%. Tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Giám đốc Dickinson để thảo luận về những gì chúng ta đang thấy ở đây.
[Bob Dickinson]: Bạn thấy phí bảo hiểm rất cao. Rõ ràng, động lực chính của ngân sách bảo hiểm trong hai năm qua là chi phí chăm sóc sức khỏe. GIC đang tăng lên mọi lúc. Trên thực tế, chúng ta đang ở giai đoạn lớn lên cùng với chúng. Tôi đã nghe nói về một số cộng đồng có tốc độ tăng trưởng từ 14 đến 17%. Vì vậy, năm nay có khoảng chín người chúng tôi. Năm ngoái thì nhiều hơn một chút. Rõ ràng, chi tiết về con số này có thể thay đổi theo từng năm. Có những chương trình nào và bao nhiêu phần trăm thành phố được bao phủ bởi những chương trình này? Nhưng đây mới là động lực lớn nhất: sức khỏe và nha khoa. Bạn có thể thấy nó đã tăng lên rất nhiều. Ở một mức độ nào đó, điều này hoàn toàn nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi. Những gì GIC tính cho bảo hiểm y tế cũng chính là những gì GIC tính cho bảo hiểm y tế. Có chúng ta, có rất nhiều, nhưng chúng ta không phải là những người đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch lớn của mọi việc. Vì vậy, có điều đó. Ý tôi là, bảo hiểm y tế học đường bạn có thể thấy nó tăng lên rất nhiều, về cơ bản khiến ngân sách cân đối hơn với chi phí thực tế. Dòng này và dòng trên là, Thành phố trả bao nhiêu cho FECA? Vì vậy, bạn biết đấy, đối với Medicare, thành phố phải trả bảy rưỡi, 15,6 hoặc tương tự cho Medicare, và thành phố phải trả một nửa số đó. Rõ ràng là chúng tôi không để ý đến tình hình trường học năm ngoái, nhưng với việc đi học nhiều hơn và tuần làm việc dài hơn, mức lương sẽ cao hơn. Nếu tiền lương cao hơn, chi phí bảo hiểm y tế sẽ cao hơn. Vì vậy, nó chỉ là toán học. Nhưng là một phần của ngân sách này, nó không phải là một phần của ngân sách trường học. Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Bạn có thắc mắc gì về bảo hiểm? Tôi có một số, nhưng tôi sẽ đi với các cố vấn khác trước. Tất cả đều ổn. Tôi không thấy cái nào cả. Đầu tiên là Công ty Cổ phần Đầu tư Thống Nhất. Bạn có biết tại sao hoặc bạn có biết tại sao chúng tôi thấy con số thấp hơn, tại sao chúng tôi thấy mức tăng nhỏ hơn so với các cộng đồng khác và mức tăng lớn hơn so với các cộng đồng khác không? Đó là vấn đề về công thức hay tập hợp những người được hưởng lợi?
[Bob Dickinson]: Tôi thực sự không biết.
[Zac Bears]: Xuất sắc. GIC có cung cấp cho thành phố một số lời giải thích về việc tỷ giá thay đổi như thế nào mỗi năm hay nó chỉ gửi cho chúng tôi một con số?
[Bob Dickinson]: Về cơ bản họ gửi cho chúng tôi một số. Chà, tôi thậm chí còn không... nhớ, GIC được tạo thành từ tám hoặc chín kế hoạch khác nhau, tùy thuộc vào nội dung của nó. Một số kế hoạch này có mức tăng hơn 9%. Một số trong số đó tăng ít hơn 9%. Tôi nghĩ điều đó thực sự ảnh hưởng đến cách nó hoạt động. Nó phụ thuộc vào thỏa thuận của thành phố với nhân viên của mình và ai là người lập kế hoạch. Vì vậy, có hai chương trình Harvard Pilgrim khác nhau. Có Unicare. Có kế hoạch nghỉ hưu. Vì vậy, nếu bạn muốn biết chi tiết đẫm máu khi tôi đang cố gắng tìm hiểu xem điều gì Đây sẽ là mức giá và tôi biết mức tăng của mỗi gói là bao nhiêu. Bây giờ tôi biết ai ở trên mọi máy bay. Sau đó, tôi tính toán ngân sách của mình cho năm tới và thêm 10% cho những người mới tuyển dụng, những người thay đổi kế hoạch, v.v. Nói một cách đại khái thì anh đã tính toán như vậy. Đây là một bảng tính rất lớn khác. Vì vậy hãy đến càng gần càng tốt.
[Zac Bears]: Được rồi, hãy đến gặp Crowley, giám đốc nhân sự.
[Lisa Crowley]: Cảm ơn ngài, Chủ tịch Bezos. Tôi nghĩ bạn có thể thắc mắc tại sao mức tăng của chúng tôi lại thấp hơn các cộng đồng khác trong Khối thịnh vượng chung. Đó là câu hỏi của bạn hay tôi đã nghe nhầm?
[Zac Bears]: Vâng, vâng, tôi chỉ đang cố gắng hiểu nếu chúng tôi ở giữa đội, thì có lý do gì khiến chúng tôi ở giữa đội không?
[Lisa Crowley]: Có, vì GIC có số lượng người tham gia đông nên họ có thể đưa ra mức giá tốt hơn Blue Car, Blue Cross, Blue Shield hay Private Pilgrim. Đó là lý do tại sao chúng tôi ở giữa, vì những công ty bảo hiểm tư nhân này không có những tập đoàn lớn như GIC. Vì vậy, họ có thể cung cấp cho chúng tôi mức giá tốt hơn thông qua GIC so với việc chúng tôi thuê ngoài thông qua tình huống Blue Cross, Blue Shield trực tiếp.
[Zac Bears]: chắc chắn. xin lỗi Tôi nghĩ tôi đã gặp chính mình ở GIC, Bob, ý bạn là có những thành phố khác tăng 20% vì họ không nằm trong GIC?
[Bob Dickinson]: Đó chính xác là những gì tôi đã nghe từ người khác. Đúng. Phí bảo hiểm y tế đang tăng lên đáng kể ở mọi thành phố ở Massachusetts và có thể là trên toàn quốc. Vì vậy, đây chỉ là tin đồn. tôi thấy Vì vậy, tôi không biết liệu chúng có cụ thể trong GIC hay không. Tôi không biết thành phần của nó trong GIC là gì. Bạn biết đấy, ai sẽ nhận được kế hoạch gì hoặc liệu họ có tham gia Blue Cross Blue Shield hay kế hoạch riêng của Harvard Pilgrim hay không. Tôi chỉ biết các thành phố khác đang chứng kiến mức tăng lớn hơn chúng ta trong năm nay. Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Hai điều khác. Tôi nhận thấy rằng ngân sách thất nghiệp đã giảm đi rất nhiều. Yếu tố này là gì?
[Bob Dickinson]: Đây chỉ là dựa trên những con số tôi đã thấy gần đây. Có vẻ như anh ấy đã ngã xuống. Chúng ta có thể viết một tấm séc lớn cho một cái gì đó. Tôi không biết tại sao giá trị thực của chúng tôi lại tăng lên nhiều như vậy, nhưng nó thực sự không phải là một phần lớn trong ngân sách. Vì vậy tôi phải xem xét nó. Tôi nghĩ chúng tôi đã 26 tuổi, chúng tôi phải bắt kịp. Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ. Chúng tôi phải bù đắp một số khoản thanh toán thiếu mà chúng tôi đã thực hiện nhiều năm trước. Vì thế chúng tôi đã phát minh ra thứ này. Đây là điều tôi nghĩ ra khi xem xét ngân sách hàng năm của mình cho những khoản chi này. Tôi có thể sai. Có lẽ tôi nên xin thêm 25 ngàn nữa.
[Zac Bears]: Sau này liên quan đến phí bảo hiểm, trách nhiệm pháp lý và chi phí chung. Bảo hiểm này có giá bao nhiêu? Điều này có bao gồm bảo hiểm trách nhiệm chung của thành phố đối với các vụ kiện không?
[Bob Dickinson]: Thế thôi.
[Zac Bears]: ĐƯỢC RỒI
[Bob Dickinson]: Hãy yên tâm, đó là những gì đại diện công ty của Jay Ruddy đã nói với tôi, đó là những gì bảo hiểm của chúng tôi thực hiện với vấn đề này. Bạn biết đấy, các tòa nhà, ô tô, cảnh sát, xe cảnh sát, tất cả những thứ thú vị.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Điều này có bao gồm tất cả mọi người, kiện tụng và giải quyết không? Bạn biết đấy, thành phố đang giải quyết một số vấn đề về quy định và trọng tài với các công đoàn và người lao động. Khi nào bảo hiểm của chúng tôi có hiệu lực? Có chính sách như vậy không?
[Bob Dickinson]: Các vấn đề cá nhân nằm ngoài phạm vi này. Giống như bạn bước vào Tòa thị chính và vấp phải sàn nhà ẩm ướt. Bạn biết đấy, những thỏa thuận khác hoặc, bạn biết đấy, nếu có tranh chấp lao động hoặc bất cứ điều gì tương tự, chúng sẽ không nằm trong các chính sách đó, theo như tôi biết.
[Zac Bears]: Được rồi, vì vậy những chính sách này không bao gồm các khiếu nại MCAD, tranh chấp lao động hoặc trọng tài công đoàn. Đó chỉ là một vụ tai nạn ô tô, hay ai đó bị ngã khỏi vỉa hè, hay việc cứu hộ cống thoát nước này?
[Bob Dickinson]: Đó là bảo hiểm nhà cửa, bảo hiểm trách nhiệm ô tô và tất cả những thứ tương tự.
[Zac Bears]: Chà, điều đó chỉ bao gồm thương tích cơ thể hoặc thiệt hại cho phương tiện hoặc tài sản cá nhân do thành phố gây ra.
[Bob Dickinson]: Wi.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Đây chỉ là phí bảo hiểm hàng tháng, có phải là tổng số tiền không?
[Bob Dickinson]: Có, đây là phí bảo hiểm hàng tháng. Ông cho biết những điều này dựa trên thực tế là mức tăng sẽ từ 4,5% đến 5%. Đó là những gì tôi đưa vào ngân sách của mình.
[Zac Bears]: Xuất sắc. được rồi Sẽ hữu ích nếu biết phạm vi trách nhiệm pháp lý của thành phố đối với những vấn đề khác này? Có nằm ngoài ngân sách này không? Đây có phải là ngân sách của bộ phận pháp lý không? Bởi vì chúng tôi chỉ muốn hiểu ở đâu. Khi thành phố kiện và dàn xếp, ai trả tiền? Nó đến từ tài khoản nào? Chính sách nào đề cập và giải quyết vấn đề này? Chi phí cuối cùng mà người dân phải gánh chịu sau những vụ kiện và quyết định này là bao nhiêu? Vì vậy, tôi đoán câu hỏi của tôi là: Có bảo hiểm nào khác ngoài ngân sách này không? Như trường hợp kiện tụng?
[Bob Dickinson]: Không.
[Zac Bears]: Không. ĐƯỢC RỒI
[Bob Dickinson]: Theo như tôi biết thì không.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Được rồi, chúng ta có câu hỏi nào khác dành cho CFO về ngân sách bảo hiểm không? Chà, tôi không thấy điều đó, đây là cuộc họp ngân sách của chúng tôi. Chúng tôi có một cuộc họp ngân sách khác vào thứ ba tới. Chúng tôi hy vọng rằng bộ phận của chúng tôi sẽ có thể cung cấp thêm thông tin mà chúng tôi chưa thấy tại cuộc họp này. Đúng vậy, đây là toàn bộ ủy ban của chúng tôi. Chúng ta sẽ bắt đầu cuộc họp thường lệ trong vài phút nữa. Nếu bạn sử dụng Zoom, hãy tham gia cùng chúng tôi trên Zoom. Nếu bạn đang xem trên YouTube, bạn có thể muốn chuyển sang luồng trực tiếp mới. Và nếu có động tĩnh gì, chúng tôi sẽ quay lại sau khoảng 5 phút. Có kiến nghị nào để giữ bài báo này trong ủy ban và hoãn lại không? Tôi sẽ giữ hồ sơ trong ủy ban và đóng nó lại, theo đề xuất và hỗ trợ của Hội đồng. Ủy viên Hội đồng Mullan bày tỏ sự ủng hộ. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Marie Izzo]: Thượng nghị sĩ Callan? Đúng. Thượng nghị sĩ Laming? Đúng. Thượng nghị sĩ Mullan? Đúng. Nghị sĩ Scarpelli?
[Bob Dickinson]: Wi.
[Marie Izzo]: Ủy viên Tăng? Phó chủ tịch Lazaro? Đúng. Còn Tổng thống Pierce?
[Zac Bears]: Đúng. Bảy có và không không. Chuyển động đã được thông qua. Cuộc họp của Ủy ban toàn thể đã bế mạc. Chúng ta sẽ bắt đầu cuộc họp thường lệ trong khoảng năm phút nữa. cảm ơn bạn Bạn đang sử dụng Zoom. Bạn có thể ở trong phòng Zoom. Cảm ơn Bob.